1.1. La démarche de projet
1.1.1. Les projets industriels
Intervenants et animation
Rôle, fonctions et responsabilité des principaux intervenants d'un projet (maître d'ouvrage, d'œuvre, entreprises, coordonnateurs, contrôleurs).
Animation d'une équipe projet.
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L'importance et le rôle des différents acteurs sont décrits par le filtre d'une démarche de projet qui permet de présenter les principes de droit, de réglementation, de contrôle et de normalisation.
Planification
Attendus des principales phases du projet et impact sur la démarche de conception (phases d'étude d'utilité publique, APS, APD, consultation, phase d'exécution).
Principes d'organisation et planification d'un projet (développement séquentiel, découpage du projet en fonctions élémentaires ou en phases, phases de réalisation).
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Utiliser les outils adaptés pour planifier un projet (diagramme de Gantt, chemin critique, réunions de projet).
Ces connaissances sont à aborder lors d'une étude de cas pour des produits relevant du domaine de la construction.
Phases d'un projet industriel
Phases d'un projet industriel (marketing, pré-conception, pré-industrialisation et conception détaillée, industrialisation, maintenance et fin de vie).
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Ces connaissances sont à aborder lors d'une étude de cas pour des produits relevant du domaine de la mécatronique.
Suivi de projet
Gestion, suivi et finalisation d'un projet (coût, budget, bilan d'expérience).
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Ces connaissances sont à aborder lors d'une étude de cas pour des produits relevant du domaine de la construction.
Contexte réglementaire
Contexte réglementaire des projets.
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Mise en situation du projet dans son contexte et adaptation des solutions constructives en fonction des réglementations en vigueur.
1.1.2. Communication technique
Outils de communication
Cartes mentales, représentations numériques, diagrammes SysML pertinents, prototype et maquette, croquis et schémas non normalisés, organigrammes.
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Il s'agit de savoir choisir et utiliser un outil de communication technique en fonction du contenu à transmettre et de l'interlocuteur auquel on s'adresse.
Outil de partage
Outils de partage et d'organisation du travail collaboratif (cloud, PLM, BIM).
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Il s'agit principalement d'utiliser ces outils lors des projets collaboratifs.
1.1.3. Approche design et architecturale des produits
Histoire et culture
Évolution historique et culturelle des formes. Relations entre objet fonctionnel et art contemporain lié à une époque.
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Enjeux et interactions
Le contexte : enjeux culturels, écologiques, économiques, technologiques. Inscription et statut de la production dans le temps.
Relations et interactions avec d'autres productions : environnement naturel et sociétal, segments commerciaux et cibles de vente, supports et espaces de diffusion.
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Enseignement s'appuyant sur des études de produits amenant à découvrir et modifier la relation fonction – solution technique – formes et ergonomie. Elles sont organisées autour de la découverte et de l'exploration des démarches propres à la conception en design. Le choix des produits, actuels ou appartenant au passé permet l'observation des choix esthétiques, techniques et économiques.
Ces études doivent permettre de conforter l'approche design en projet.
Fonctions et besoins
La fonction services rendus, relations à l'usager, aux modes de vie. Les expériences utilisateurs.
Besoins et usages, fonctions utilitaires et/ou symboliques en relation avec les formes. Design d'interaction et ergonomie.
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Constructions
Typologie des constructions, techniques, périodes et styles des projets.
Identification des différents types de constructions.
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Relations entre des propositions architecturales ou techniques et le contexte historique, environnemental ou socio-culturel des projets d'habitats ou de génie civil.